Einführung Unsere Organisationswelt.- I.Teil Management.- 1. Kapitel Die Arbeit des Managers: Folklore und Tatsachen.- 2. Kapitel Strategieentwicklung als Kunsthandwerk.- 3. Kapitel Mit der linken Seite planen, mit der rechten managen.- 4. Kapitel Die Koppelung von Analyse und Intuition im Management.- 5. Kapitel Manager ausbilden, keine MBAs.- II. Teil Organisation.- 6. Kapitel Die Ableitung von Konfigurationen: Kombination der Basismerkmale von Organisationen.- 7. Kapitel Die unternehmerische Organisation.- 8. Kapitel Die Maschinen-Organisation.- 9. Kapitel Die diversifizierte Organisation.- 10. Kapitel Die Organisation der Professionals.- 11. Kapitel Die innovative Organisation.- 12. Kapitel Ideologie und die missionarische Organisation.- 13. Kapitel Politik und politische Organisation.- 14. Kapitel Jenseits der Konfiguration: Kräfte und Formen in effektiven Organisationen.- III. Teil Unsere Welt: Eine Gesellschaft von Organisationen.- 15. Kapitel Wer soll das Unternehmen kontrollieren?.- 16. Kapitel Eine Bemerkung über das Schimpfwort "Effizienz".- 17. Kapitel Durch Management hervorgerufene Steuerungsprobleme der Gesellschaft.- Quellen und Danksagungen.- Stichwortverzeichnis.