- Arbeiten Sie durch Anforderungen getrieben an Ihrer Softwarearchitektur.
- Stimmen Sie Architekturaufwand auf den eigenen Kontext ab.
- Profitieren Sie von aktuellen Erkenntnissen zu Zusammenarbeit und Vorgehen.
- Verzahnen Sie Architektur wirksam mit Implementierung und Auslieferung von Software
- Stärken Sie die Verantwortung in Entwicklungsteams, ohne auf übergreifende Architekturideen zu verzichten.
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
Egal ob »Agile«, »Lean«, »Cloud« oder »Flow« - moderne Vorhaben in der Softwareentwicklung arbeiten dynamisch, hoch flexibel und ergebnisorientiert. Auch Softwarearchitektur kann zielorientiert und pragmatisch entstehen, durch Entwicklungsteams gemeinsam getrieben sein oder »Just-in-time« festgelegt werden. Einen Konflikt zwischen Dynamik und Architektur gibt es nicht. Alles, was es braucht, sind zeitgemäße Praktiken und das richtige Mindset. Dieses Buch beinhaltet kein weiteres Vorgehensmodell für die Softwareentwicklung. Stattdessen werden leichtgewichtige Bausteine guter Architekturarbeit vorgestellt, die problemorientiert eingesetzt werden können, um das eigene Vorhaben zu verbessern.
Das ermöglicht ein schrittweises Lernen und Adaptieren neuer Praktiken, ohne große Einstiegshürde. In der bewährten Struktur von Mustern wird ein übliches Problem aus dem Alltag von Entwicklungsvorhaben geschildert und mit einer methodischen Lösung versehen. Die Lösungen referenzieren aufeinander, sind kombinierbar und ergeben insgesamt das Bild einer neuen Architekturdisziplin.
AUS DEM INHALT //
- Risikogetriebene Softwarearchitektur
- Die Rolle Architecture Owner
- Architekturarbeit in Backlogs
- Architekturvision
- Walking Skeleton
- Architekturprinzipien
- Der Pfad des geringsten Widerstands
- 2-Speed-Architecture
- Architektur-Radar
- NFR-Tests und Chaos Engineering
- Architektur-Communities
- Architektur-Kata

Stefan Toth ist Gesellschafter und Geschäftsführer der embarc GmbH. Er unterstützt Entwicklungsvorhaben und -organisationen als Softwarearchitekt, agiler Coach und Berater. Die Verzahnung von technischen, methodischen und organisatorischen Themen steht dabei oft im Zentrum seiner Arbeit.