Wolfgang Roth ist als freiberuflicher Diplom-Psychologe sowohl in Unternehmen als auch in eigener Praxis tätig. Er hat sich auf die Themen Resilienz und Gesundes Führen spezialisiert und 2011 das Institut für Resilienz gegründet. Durch seine eigene langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Personalentwicklung baut er eine Brücke zwischen Wirtschaft und Psychologie.

1.0 Einleitung

1.1 Die "W-Fragen"

1.2 Aufbau und Inhalt

1.3 Begriffserklärungen

2 Ist-Situation

2.1 Ursachen der Erschöpfung

2.2 Das Stigma der Schwäche

2.3 Auswirkungen der Erschöpfung

2.4 Wirksamkeit und Nutzen von Gesundheitsförderung

2.5 Fazit und Schlussfolgerung

Literatur

3 Resiliente Selbstführung

3.1 Gesundheitswissen für Führungskräfte

3.2 Resilienz ist ein Wagen mit vier Rädern

3.3 Was Sie über Resilienz hinaus wissen sollten

3.4 Mein persönlicher Resilienz-Führerschein

3.5 Mein persönliches Resilienz-Resumée

4 Resiliente Führung

4.1 Gesund führen unter biologischen Aspekten

4.2 Gesund führen unter psychologischen Aspekten

4.3 Gesund führen unter sozialen Aspekten

4.4 Gesund führen unter spirituellen Aspekten

4.5 Was Mitarbeiter sich für Ihr Wohlbefinden wünschen

Literatur

5 Zusammenfassung

5.1 Ebenen der Resilienzförderung

5.2 Schlusswort

5.3 Der Weg zu einer resilienten (Selbst-)Führung und resilienten Strukturen kompakt

Literatur