Personalverantwortung, Budgets, Projektmanagement und strategische Planung - wenn Sie sich mit dem IT-Management beschäftigen, kommen komplexe und ganz unterschiedliche Aufgaben auf Sie zu. 8 Fachleute aus der Praxis, dem Consulting und der Lehre geben Ihnen in diesem Handbuch eine Übersicht über die Aufgaben und Problemstellungen jenseits der technischen Herausforderungen des IT-Berufsalltags. Mit praktischen Beispielen und Erläuterungen werden Sie fit für eine neue Perspektive und bereiten sich auf den den nächsten Schritt Ihrer Karriere vor.

Aus dem Inhalt:

• Was ist IT-Management: Aufgabenbereiche und Grenzen


• Operativ, taktisch, strategisch: die richtige Perspektive finden


• Recruting, Teambuilding, Personalentwicklung, Führung


• Finanzmanagement: Budgets und Controlling


• Konzepte, Technik und Alltag der IT-Sicherheit


• Enterprise Architektur und IT-Service-Management


• Make or buy? Outsourcing, Cloud oder lieber alles selbst machen?


• Lizenz- und Software Asset Management


• IT-Projektmanagement


• Requirements Engineering


• Cloud und DevOps


• Umgebungen betreiben und pflegen