Table des matières

Avant-propos de Stephen R. Covey
Préface

Un: L’effet multiplicateur
Deux: L’aimant à talents
Trois: Le libérateur
Quatre: Le lanceur de défis
Cinq: Le créateur de débats
Six: L’investisseur
Sept: Le réducteur involontaire
Huit: Affronter les réducteurs
Neuf: Devenir un multiplicateur

Remerciements

Annexe A: Le processus de recherche
Annexe B: Foire aux questions
Annexe C: Les multiplicateurs
Annexe D: Multiplicateurs : guide de discussion
Annexe E: Multiplicateurs : travaux pratiques

Multiplicateurs : Évalution
Êtes-vous un réducteur involontaire ?
Notes
Index

Nous avons tous besoin de plus de multiplicateurs autour de nous.

Dans le monde du travail, il existe deux types de leader et deux styles de management radicalement différents. Certains leaders drainent les capacités et l'intelligence de leurs équipes alors que d'autres les amplifient pour produire de meilleurs résultats.

Vous avez sûrement déjà croisé ces deux styles de management au travail. Le premier draine l'intelligence, l'énergie et les capacités des personnes qui l'entourent et doit toujours être au centre de l'attention. De l'autre côté se trouvent les leaders qui utilisent leur intelligence pour amplifier l'intelligence et les capacités des personnes qui les entourent. Ce sont les leaders qui incitent les employés à se dépasser pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. Ce sont les multiplicateurs. 

Augmentez les performances de votre entreprise. Ayant analysé les données de plus de 150 dirigeants, l'experte en leadership Liz Wiseman a identifié cinq disciplines qui distinguent les Multiplicateurs des Diminueurs. Ces cinq disciplines sont des compétences relationnelles, organisationnelles et managériales à portée de tous et peuvent avoir un réel impact sur la rentabilité de l'entreprise.

Devenez un Multiplicateur. Apprenez à développer vos compétences afin de devenir un Team Leader inspirant. Attirez les talents, engagez vos collaborateurs et stimulez l'innovation.

Ce livre fournit tous les outils vous permettant : 

• D'identifier concrètement ces deux styles de management et de leadership
• De découvrir les cinq compétences à mettre en pratique afin de devenir un leader bienveillant et inspirant
• De mettre en place un environnement de travail stimulant et innovant.

Si vous êtes à la recherche d’un livre sur le leadership ou le développement des compétences tels que L’intelligence émotionnelle de Viola Di Russo ou la série Pourquoi de Simon Sinek, alors Multiplicateurs sera le choix idéal pour votre prochaine lecture.

Liz
Wiseman est une chercheuse et conseillère de direction qui enseigne
le leadership à des cadres du monde entier.

Elle est
actuellement PDG de Wiseman Group, une société de recherche et de développement
en matière de leadership dont le siège se trouve dans la Silicon Valley, en
Californie.  Parmi ses clients récents figurent :  Apple,
AT&T, Disney, Facebook, Google, Microsoft, Nike, Salesforce, Tesla et
Twitter.  Liz a figuré dans le classement Thinkers50 et a été désignée
comme l'un des 10 meilleurs penseurs en matière de leadership au
monde.   

Elle a mené
d'importantes recherches dans le domaine du leadership et de l'intelligence
collective et écrit pour de nombreux journaux spécialisés dans les Affaires et
le Leadership tels que le Harvard Business Review et
Fortune. Ancienne cadre chez Oracle Corporation, elle a
travaillé pendant 17 ans en tant que vice-présidente de l'université Oracle et
en tant que responsable mondiale du développement des ressources
humaines. 

Elle est fréquemment invitée à donner des
conférences à la BYU et à l'université de Stanford.  Liz est titulaire
d'une licence en gestion d'entreprise et d'une maîtrise en comportement
organisationnel de l'université Brigham Young.