Erster Teil Industriebetriebslehre als Entscheidungslehre.- I. Aufgaben der entscheidungsorientierten Industriebetriebslehre.- II. Der Industriebetrieb als Erkenntnisobjekt.- III. Entscheidungen im Industriebetrieb.- Zweiter Teil Konstitutive Entscheidungen.- I. Rechts- und Unternehmungsform.- II Industrieller Standort.- III. Industrielle Organisation.- Dritter Teil Beschaffungs- und Lagerwirtschaft.- I. Beschaffungsentscheidungen im Rahmen der industriellen Leistungserstellung.- II Die Beschaffungsprogrammplanung.- III. Das beschaffungspolitische Instrumentarium.- IV. Kontrolle der Beschaffungs- und Lagerwirtschaft.- Vierter Teil Fertigungswirtschaft.- I. Entscheidungen im Fertigungsbereich.- II Der Einsatz der Netzplantechnik im Fertigungsbereich.- III. Fertigungswirtschaft und elektronische Datenverarbeitung.- Fü nfter Teil Absatzwirtschaft.- I. Absatzwirtschaft und Marketingkonzeption.- II Marktforschung und Marketingstrategien.- III. Programme zur Marktgestaltung.- IV. Zur Problematik der Gestaltung des Marketing-Mix.- V. Kontrolle und Anpassung der Marketingkonzeption.- Sechster Teil Personalwirtschaft.- I. Modelle des arbeitenden Menschen im Industriebetrieb.- II Aufgaben der Personalwirtschaft.- III. Beitragsbedarf und Beitragsauswahl.- IV. Das Anreizsystem des Industriebetriebs.- V. Personalwirtschaftliche Konflikthandhabung.- Siebenter Teil Kapitalwirtschaft.- I. Die betrieblichen Geldprozesse.- II Ausgabenrelevante Entscheidungen.- III. Einnahmenrelevante Entscheidungen.- IV. Die Abstimmung von ausgaben- und einnahmenrelevanten Entscheidungen.- Achter Teil Informationswirtschaft.- I. Information und Kommunikation in der Betriebswirtschaft.- II Kosteninformationen.- III. Zur Problematik eines integrierten Informationssystems.- Anhang: Auszug aus einer Tabelleüber Flächenanteile unter der Standardnormalverteilung.- Stichwortverzeichnis.