Die Erhaltung und Wertsteigerung von Gebäuden sowie ihre optimale Anpassung an den Funktionsbedarf sind Aufgaben, die der Facility Manager im Sinne einer Kostenminimierung und Nutzenoptimierung koordinieren muß. Als praktische Arbeitshilfe konzipiert, gibt dieses Buch Ratschläge zur Bewertung von Problemstellungen, zu möglichen Vorgehensweisen und technischen Abläufen sowie Lösungsbeispiele aus der Praxis. Ziel ist es, das Know-how des Facility Managers so zu ergänzen, daß er in der Lage ist, praktikable Lösungen zu entwickeln.

Peter Barrett ist Professor für Managementsysteme im Immobilien- und Baubereich an der Universität Salford in Großbritannien. Er ist Direktor des Universitätsforschungszentrums für ein bauliches und menschliches Umfeld sowie designierter Universitätsdekan einer neuen Fakultät für Umwelt. Er hat an mehreren Forschungsprojekten zum Facility Management mitgearbeitet.

Danksagung.- 1: Die Praxis des Facility Managements.- 1 Positive Praxisbeispiele des Facility Managements.- 2 Effizienzsteigerung des Facility Managements.- 2: Schlüsselbegriffe des Facility Managements.- 3 Bestandsaufnahme der Nutzer-Anforderungen.- 4 Contracting-out (Vergabe interner Leistungen an externe Dienstleister).- 5 Computergestützte Informationssysteme.- 3: Fähigkeiten eines erfolgreichen Facility Managers.- 6 Mitarbeiterführung bei Umgestaltungsmaßnahmen.- 7 Entscheidungsfindung.