Energie ... davon handelt dieses Buch. Daher bin ich mehr daran interes­ siert, Sie, lieber Leser, zum Handeln zu veranlassen, als sich theoretische Kenntnisse anzueignen. Aktion, nicht Wissen, heißt das Anliegen dieses Buches. Statt theoretischer Konzepte verwende ich die "Hurrikan­ Metapher"; statt Fallstudien für Analysezwecke biete ich "Trainings­ spiele" für die praktische Erprobung Ihrer Fertigkeiten, und statt statisti­ scher Angaben schildere ich das Verhalten großer Führungspersönlichkei­ ten. Der sprachliche Stil meiner Ausführungen ist direkt und gerade her­ aus. Meine Ideen entwickelte ich in der unternehmerischen Praxis, als ich mei­ ne Unternehmensberatungsgesellschaft aufbaute; erst dann kehrte ich auf die Schulbank zurück, um die Dinge auch vom akademischen Blickwin­ kel aus betrachten zu lernen. Ich war auf allen Unternehmensebenen tätig, in vielen Bereichen des Lebens aktiv, an mehreren Orten ansässig und hatte mit vielen, ebenso verschiedenen wie einmaligen Menschen zu tun. Aus diesen Erfahrungen leitete ich meine persönlichen Einsichten über das Wesen der betrieblichen Energie und ihre Genesis ab.

I: Betriebliche Energie - eine wirtschaftliche Überlebensfrage.- 1. Es reicht nicht, härter oder intelligenter zu arbeiten.- 2. Im Auge des Hurrikans.- 3. Die Grundwerte und das visionäre Denken im Unternehmen - ein Entwurf.- II: Die praktische Umsetzung.- 4. Trainingsspiele.- 5. Herausforderungen und ihre Bewältigung.- 6. Das Perpetuum Mobile.- 7. Lernprozesse.- 8. Schlußbetrachtung.- Fragebögen.- - Energieerzeugung und Energiezerstörung.- - Grundwerte.- - Visionäres Denken.- - Signale.- - Herausforderungen.- - Adäquate Reaktionen des Managers.- Stichwortverzeichnis.