John C. Maxwell, ein bekannter Leadership-Experte aus Amerika und Autor von über 50 Büchern zum Thema Leadership, trainierte bereits mehr als eine Million Führungskräfte weltweit. Er ist Gründer von INJOY, einer Organisation, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, Menschen zu helfen, ihr persönliches Leadership-Potenzial zu nutzen und beständig weiterzuentwickeln.

Die wenigsten Menschen sind nach Aussage von John C. Maxwell die geborenen Führungskräfte. Zum Glück lassen sich die notwendigen Eigenschaften und Verhaltensweisen erlernen. Man muss man seine Position nur mit genügend Motivation und dem ernsthaften Wunsch, Personalverantwortung zu übernehmen, ausfüllen und nichts kann die Entwicklung persönlicher Führungsqualitäten verhindern.
Der Autor definiert die wichtigsten Führungsprinzipien und bietet eine detaillierte und inspirierende Einführung in alle Faktoren, die eine gute Führungskraft ausmachen. Dabei betrachtet er Führung als stufenweisen Prozess und erläutert verschiedene Prinzipien um Mitarbeiter zu inspirieren, zu motivieren und in ihrer Entwicklung positiv zu beeinflussen, um zu einem positiven Wandel im Unternehmen beizutragen. Mithilfe kleiner Geschichten aus dem alltäglichen Leben, Studien, Tabellen, Grafiken sowie kurzer Anleitungen und Übungen am Ende jedes Kapitels sorgt John C. Maxwell für eine plastische Darstellung seines erfrischend konventionellem Leadership-Konzepts. Das Resultat ist ein leicht lesbares und verständliches Buch über die Grundprinzipien erfolgreicher Führung.

Einleitung 9
Kapitel 1
Die Definition von Führen: Einfluss 15
Kapitel 2
Der Schlüssel zum Führen: Prioritäten 37
Kapitel 3
Die wichtigste Voraussetzung zum Führen: Integrität 55
Kapitel 4
Die Messlatte des Führens:
Positive Veränderungen herbeiführen 71
Kapitel 5
Der schnellste Weg, um die Führung zu erlangen:
Probleme lösen 101
Kapitel 6
Das zusätzliche Plus beim Führen:
Die innere Einstellung 125
Kapitel 7
Die Entwicklung Ihres wertvollsten Vermögens:
Die Mitarbeiter 145
Kapitel 8
Das unentbehrliche Element beim Führen: Visionen 173
Kapitel 9
Der Preis des Führens: Selbstdisziplin 197
Kapitel 10
Die wichtigste Lektion beim Führen:
Team-Entwicklung 217
Nachwort 239
Quellenangaben 241
Über den Autor 245