Das Buch stellt die Methoden der Fertigungsplanung und Fabrikplanung auf eine gemeinsame Basis, beschreibt Modelle mit ihrer mathematischen Notation und schafft die Grundlage für eine Theorie. Die heute verwendeten Methoden werden systematisch dargestellt. Für den Leser von Nutzen sind die Praxisbeispiele und Fallstudien sowie die Ansätze für Lösungen zu Problemen, die von heute eingesetzten Systemen nicht abgedeckt werden. Damit ist das Buch nicht nur für den Theoretiker in der Fabrik- und Fertigungsplanung wertvoll, es liefert auch für den Praktiker ausgezeichnete Arbeitshilfen zur Strukturierung und Lösung seiner Aufgaben. In der vorliegenden 2. Auflage wurden Druckfehler beseitigt, Prognoseverfahren aufgenommen, überbetriebliche Kooperationsformen ergänzt, ein Praxisbeispiel zur Simulation eingefügt und Vertiefungsfragen zu jedem der acht Hauptabschnitte angegeben.

1 Einleitung.- 2 Grundlagen.- 3 Planung des Fertigungsprogramms.- 4 Gliederung der Fertigungsaufgabe - Organisationskonzepte.- 5 Planung überbetrieblicher Strukturen - betriebliche Standorte 143.- 6 Planung innerbetrieblicher Strukturen.- 7 Planung von Fertigungssystemen - Abl äufe und Dimensionen.- 8 Arbeitssystemes.- Fragen.- Literatur.