Der demografische Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft.- Individuelles Altern, Leistungsfähigkeit und Produktivität.- Altersstrukturanalyse.- Demografiemanagement: Projektmanagement, Auditierung und Strategiecockpit.- Arbeitsgestaltung.- Gesundheitsmanagement.- Aus- und Weiterbildung.- Diversity Management.- Führung und Motivation.- Demografiefeste Personalstrategien (Rekrutierung, Bindung, Übergang in die Rente).- Demografischer Wandel in Klein- und Kleinstbetrieben, insbesondere im Handwerk.- Die Rolle der betrieblichen Interessenvertretung.- Ausblick auf das nächste Jahrzehnt.

Dieses Buch beschreibt die Unveränderbarkeit der demographischen Entwicklung als einer der entscheidenden Wettbewerbsfaktoren im nächsten Jahrzehnt. Der Autor zeigt auf, wie Unternehmen diese Herausforderung in betrieblichen Demographieprojekten operationalisieren können und welche betrieblichen Analysen für die Strategieentwicklung notwendig sind. Vorurteile zur Produktivität und Innovationsfähigkeit älterer Arbeitnehmer sowie der Mythos, altersgemischte Belegschaften seien anzustrebende Gestaltungslösungen werden entlarvt.