Dr. Richard Grasshoff ist seit 2001 im Wissensmanagement tätig und hat die Transformation des Berufes in den letzten 20 Jahren erfahren und mitgestaltet. Die Grundlagen seiner Tätigkeit hat er in einer Unternehmensberatung erlernt, in der er viele Jahre das Wissensmanagement leitete und einem internationalen Team vorstand. Weitere Stationen führten ihn in Privatwirtschaft und Politikberatung, wo er Wissensmanagementsysteme auf- und ausbaute und in umfangreichen Projekten u.a. der Bundesregierung Wissensmanagement etablierte.

Grundlagen.- Fallstudie 1: Einführung eines Wissensmanagements in einem Unternehmen.- Fallstudie 2: Wissensmanagement im Großprojekt.- Transformation und Neugestaltung von dysfunktionalem Wissensmanagement.- Instrumente für die Erfolgsmessung im Wissensmanagement.- Werte und Firmenkultur.- Fazit und Ausblick.