1 Problemstellung.- 1.1 Ausgangssituation.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Aufgabenstellung und Abgrenzung.- 1.4 Vorgehensweise.- 2 Theoretische Grundlagen für Produktion und Umweltschutz.- 2.1 Vorbemerkungen.- 2.2 Grundbegriffe einer umweltorientierten Produktionstheorie.- 2.2.1 Objektarten und Transformationsprozeß.- 2.2.2 Technologie, Produktionsfunktionen und Ergebnisfunktionen.- 2.3 Elemente zur Darstellung eines Produktionssystems.- 2.3.1 Basisaktivitäten.- 2.3.2 Kombination von Basisaktivitäten.- 2.4 Allgemeine Erweiterungen der umweltorientierten Produktionstheorie.- 3 Schlanke Produktion als neues Produktionskonzept in der Industrie.- 3.1 Schlanke Produktion als techno-ökonomisches Paradigma in der Industrie.- 3.1.1 Einordnung der schlanken Produktion in die Produktionswirtschaft.- 3.1.2 Anbindung der schlanken Produktion an die Evolutionsökonomie.- 3.1.3 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung der schlanken Produktion: lean production, lean management und Fraktale Fabrik.- 3.2 Prinzipien des neuen Produktionskonzepts.- 3.3 Gestaltungselemente des schlanken Produktionskonzepts.- 3.3.1 Fertigungssegmentierung.- 3.3.2 Nutzung der Betriebsmittel.- 3.3.3 Materialfluß: Kanban-Steuerung und Nullpufferprinzip.- 3.3.4 Mitarbeiter in der Produktion.- 3.3.5 Qualitätssicherung.- 3.3.6 Produktentwicklung.- 3.3.7 Hersteller/Zuliefer-Beziehungen.- 3.3.8 Hersteller/Kunden-Beziehungen.- 3.3.9 Management.- 4 Umweltschutz im Unternehmen.- 4.1 Betriebliche Umweltökonomie und Umweltmanagement.- 4.1.1 Umweltschutz im Zielsystem eines Unternehmens.- 4.1.2 Einbindung des Umweltschutzes in die Unternehmensorganisation.- 4.1.3 Umweltschutz in den betrieblichen Funktionsbereichen.- 4.2 Anforderungen an die umweltorientierte Produktionswirtschaft.- 4.2.1 Produkte und Umweltwirkungen.- 4.2.2 Material- und Betriebsstoffeinsatz und Umweltwirkungen.- 4.2.3 Produktionsverfahren und Umweltwirkungen.- 5 Schlanke Produktion und betrieblicher Umweltschutz: mögliche Zusammenhänge und Wirkungen auf die natürliche Umwelt.- 5.1 Vorüberlegungen zur systematischen Darstellung der möglichen Zusammenhänge und Wirkungen.- 5.2 Elemente des neuen Produktionskonzepts und Zusammenhänge mit dem Umweltschutz aus systematischer Sichtweise.- 5.2.1 Produkte: Ausbringungsmenge und Umwelt(un)verträglichkeit.- 5.2.2 Potentialfaktoren: Flächenbedarf und Maschineneinsatz.- 5.2.3 Verbrauchsfaktoren: Materialbedarf, Ausschuß und Intensität der Betriebsmittelnutzung.- 5.2.4 Abprodukte: Produktionsabfälle, -emissionen und Ausschuß.- 5.2.5 Transportbeziehungen: Verkehrsaufkommen und Transportsysteme.- 5.3 Ableitung von frageleitenden Thesen für die empirische Analyse.- 6 Schlanke Produktion, betrieblicher Umweltschutz und Wirkungen auf die natürliche Umwelt aus empirischer Sicht.- 6.1 Methodik zur Darstellung der Fallanalysen und zur Überprüfung der Thesen.- 6.2 Fallbeispiel A: Elektronische Geräte.- 6.3 Fallbeispiel B: Werkzeugmaschinen.- 6.4 Fallbeispiel C: Pumpen.- 6.5 Zusammenfassung und Überprüfung der Thesen.- 7 Vorschläge zur Integration von Umweltschutzaspekten in das neue Produktionskonzept: Gestaltungsempfehlungen.- 7.1 Wertanalyse als Instrument für Produktivitätsverbesserungen und betrieblichen Umweltschutz.- 7.2 Verknüpfung der schlanken Produktion mit dem betrieblichen Umweltschutz mit Hilfe der Elemente der Wertanalyse.- 7.2.1 Wertanalyse und Verhaltensweisen.- 7.2.2 Wertanalyse und Management.- 7.2.3 Wertanalyse-Methoden.- 7.3 Ökologische Erweiterungen einzelner lean production-Elemente.- 7.3.1 Umsetzung von lean production-Elementen mit positiver Umweltschutzwirkung.- 7.3.2 Umsetzung von lean production-Elementen unter Sicherung von Umweltstandards.- 8 Zusammenfassung.