1 Der Ingenieur als Manager.- 2 Sinn und Zweck eines Unternehmens.- 3 Wie funktioniert ein Unternehmen?.- 4 Steuern.- 5 Finanz Know-how für Ingenieure.- 6 Elementare Managementfunktionen.- 7 Spezielle Managementfunktionen.- 8 Optimierung von Unternehmensprozessen.- 9 Management-Techniken.- 10 Existenzgründungen.- A1 Kontenrahmen.- A1.1 Industriekonten rahmen.- A1.2 Gemeinschaftskontenrahmen.- A1.3 DATEV-Kontenrahmen.- A2 ZVEI-Lieferbedingungen.- A2.1 Allgemeine Lieferbedingungen für Erzeugnisse und Leistungen der Elektroindustrie (Grüne Lieferbedingungen).- A2.2 ZVEI-Qualitätssicherungsvereinbarung.- A2.3 Beiblatt zur ZVEI-Qualitätssicherungsvereinbarung.- A3 VDMA-Lieferbedingungen.- A3.1 Allgemeine Bedingungen für Lieferung von Maschinen für Inlandgeschäfte.- A3.2 Merkblatt zu den VDMA-Lieferbedingungen, Juli 1993.

Um erfolgreich zu sein, müssen Ingenieure neben der Lösung rein technischer Fragestellungen zunehmend betriebswirtschaftliche und managementorientierte Entscheidungen treffen. Das Buch vermittelt praxisbezogen die nötigen betriebswirtschaftlichen Grundkenntnisse, die für einen erfolgreichen Berufsstart in der Industrie oder eine erfolgreiche Existenzgründung unentbehrlich sind.