Der Autor gibt einen Überblick über die Ressourceneinsatzplanung bei kontinuierlichen Prozessen und Batchproduktion in der chemischen Industrie und entwickelt neue Lösungsansätze für die Ablaufplanung von Batchprozessen.

1 Einleitung.- 1.1 Zielsetzung und Motivation der Arbeit.- 1.2 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.- 2 Grundlagen der verfahrenstechnischen Produktion.- 2.1 Verfahrenstechnische Produktion.- 2.2 Technologische Ausgestaltung der Prozeßproduktion.- 2.3 Klassifikationsmerkmale der Batchproduktion auf Mehrzweckanlagen.- 2.4 Darstellungsformen chemischer Prozesse.- 2.5 Produktionsplanung und -steuerung in der Prozeßindustrie.- 3 Produktionsplanung bei kontinuierlicher Prozeßfúhrung.- 3.1 Hauptproduktionsprogrammplanung.- 3.2 Ressourceneinsatzplanung.- 4 Produktionsplanung bei Batchprozessen.- 4.1 Kampagnenplanung.- 4.2 Ressourceneinsatzplanung (Mischbetrieb).- 4.3 Verwandte Ablaufplanungsprobleme.- 5 Alternativer Lösungsansätze Mr die Ressourceneinsatzplanung von Mehrzweckanlagen.- 5.1 Konzepte zur Lösung operativer Planungsprobleme.- 5.2 Diskussion von Lösungsverfahren im Hinblick auf die Anforderungen des Planungsproblems.- 5.3 Darstellung alternativer Lösungsansätze.- 6 Numerische Untersuchung der entwickelten Lösungsansätze.- 6.1 Charakteristika der Testprobleme.- 6.2 Ergebnisse der numerischen Untersuchung.- 6.3 Validierung der Ergebnisse und Besonderheiten der sich ergebenden Lösungen.- 6.4 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse.- 7 Konzeption eines rechnergestützten Ablaufplanungssystems für Mehrzweckanlagen.- 7.1 Literaturüberblick: Entwicklung von DSS für die Ablaufplanung in der Prozeßindustrie.- 7.2 Darstellung des Konzeptes.- 7.3 Implementierung.- 8 SchluBbetrachtung und Ausblick.- Anhang mit den numerischen Ergebnissen.

Dr. Ferdinand Blömer war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Hans-Otto Günther im Fachbereich Wirtschaft und Management der Technischen Universität Berlin. Heute ist er Systemberater im Center Logistik des Werks Sindelfingen der DaimlerChrysler AG.