Ein übereifendes Bachelorstudium begleitendes Lehrwerk, das neben aller wissenschaftlichen Fundierung auch die Unternehmensrealität abbildet. Geschrieben von einem Dozententeam mit umfangreiche Praxiserfahrung in ihrem jeweiligen Fachgebiet.

Georg Erdmann ist Professor für Finanzmanagement an der Hochschule Augsburg. Daneben ist er Prodekan der Fakultät für Wirtschaft sowie Leiter des Referats Existenzgründung. Zuvor war er Professor für Rechnungswesen, Leiter des Masterstudiengangs Betriebswirtschaft sowie Prodekan der Fakultät Betriebswirtschaft an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm.
Michael Krupp ist Professor für Logistik und Supply Chain Management an der Hochschule Augsburg. Daneben ist er Koordinator für Industrie-4.0-Forschungsaktivitäten der Hochschule Augsburg und Leiter des Referats Forschung im Ressort Forschung und Wissenstransfer. Er ist Vertreter der Hochschule Augsburg im Innovationsbeirat der IHK Schwaben.
Zusammen mit einem Autorenteam aus den Kerndiszplinen der Betriebswirtschaftslehre entstand ein praxisorientiertes Lehrbuch, das um zahlreiche aktuelle Onlinekapitel erweitert wurde.

Teil I: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
Kapitel 1 Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre
TEIL II Konstitutive Entscheidungen
Kapitel 2 Unternehmensziele und Stakeholder Management
Kapitel 3 Standortwahl und Unternehmensverbindungen
Kapitel 4 Rechtsformen
Teil III: Unternehmensführung
Kapitel 5 Strategie
Kapitel 6 Organisation
Kapitel 7 Personal
Teil IV: FACT - Finance, Accounting, Controlling, Taxation
A Grundlegende Aspekte der finanziellen Unternehmensführung
Kapitel 8 Einführung Finanzen und Grundlagen der Buchführung
B Externes und internes Rechnungswesen
Kapitel 9 Bilanzierung und Jahresabschluss
Kapitel 10 Kosten- und Leistungsrechnung
C Ergänzende Aspekte der finanziellen Unternehmensführung
Kapitel 11 Investitionsrechnung und Unternehmensfinanzierung
Kapitel 12 Steuern
Kapitel 13 Controlling
Teil V: Wertschöpfung
A Klassische Schritte der Wertschöpfung
Kapitel 14 Beschaffung
Kapitel 15 Produktion
Kapitel 16 Vertrieb
B Übergreifende Ansätze der Wertschöpfungsoptimierung
Kapitel 17 Supply Chain Management
Kapitel 18 Lean Management
Kapitel 19 Marketing
TEIL VI: Weitere Onlinekapitel zu aktuellen Themen