Professor Stefan Behringer lehrt Controlling und Corporate Governance an der NORDAKADEMIE, Fachhochschule der Wirtschaft Elmshorn. Lange Jahre bekleidete Behringer Führungspositionen im Controlling bei der Deutschen Post und bei Olympus Europa. Bei Olympus übernahm er schließlich den Aufbau des Bereiches Compliance. Behringer, seit 2009 Professor für Betriebswirtschaftslehre, ist Autor zahlreicher Fachbücher und Aufsätze aus den Bereichen Compliance, Controlling und Rechnungswesen.

1. Planung
Ablauf
2. Praktizieren
2.1 Die Branche bestimmen
2.2 Die fünf Kräfte untersuchen
2.3 Zu einem Urteil kommen
3. Problembehebung

Die Branchenstrukturanalyse nach Porter gibt Hilfestellung zu erkennen, wo sich ein Unternehmen im Wettbewerbsumfeld befindet. Dies ist Voraussetzung, um die strategische Position des Unternehmens zu ermitteln. Auf die Wettbewerbsposition des Unternehmens wirken nach Porter fünf Kräfte: die Verhandlungsmacht der Kunden, die Verhandlungsmacht der Lieferanten, die Hürden für neu eintretende Unternehmen, die Gefahr von Substituten sowie die Wettbewerbsintensität innerhalb der Branche. Die Methode hilft Ihnen, diese Aspekte zu analysieren und zu gewichten, um die eigene - oder eine beobachtete - Branche zu bewerten.
quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar.