Wie reagieren wir auf Veränderungen? Wie können wir Veränderungen besser erleben und uns selbst verändern? Wie können wir Veränderungen in einer Organisation initiieren und erleichtern? Die Literatur zum Thema Veränderung beschränkt sich fast ausschließlich auf Erfahrungen mit Veränderungen. Die Autoren erzählen von einem Kontext, den verwendeten Werkzeugen und den erzielten Ergebnissen. So interessant diese Geschichten auch sind, für diejenigen, die verstehen wollen, warum sie erfolgreich waren, gescheitert sind oder warum es einfach so schwierig ist, sich zu verändern, bleibt eine wesentliche Frage im Dunkeln: Was sind die Ursprünge der Veränderung? Die wissenschaftliche Literatur bietet immer mehr Studien und Theorien, die uns helfen können, die Mechanismen der Veränderung zu verstehen. In der Begegnung von Kognitionswissenschaften, Psychologie, Biologie, Soziologie oder Anthropologie können wir die Schlüssel finden. Indem es eine Brücke zwischen den Werkzeugen der Veränderung und der wissenschaftlichen Literatur schlägt, bietet dieses Buch eine neue Perspektive auf das Verständnis der Veränderung, ihre Ursprünge und die Relevanz der Werkzeuge, die verwendet werden, um sich selbst zu verändern oder um Veränderungen zu provozieren.

Uma experiência concreta de dois anos na direcção de um programa de transformação envolvendo vários milhares de pessoas, a minha paixão pela popularização científica, um imenso interesse pelo aspecto humano das organizações, e o prazer de partilhar são as fontes vivas deste livro.