Michael D. Watkins ofrece estrategias comprobadas para vencer los desafíos de las transiciones, sin importar en qué parte de su carrera se encuentre. Watkins, un destacado experto en transiciones de liderazgo y asesor de líderes senior en todo tipo de organizaciones, también aborda el panorama profesional cada vez más exigente de hoy en día, en el que los gerentes se enfrentan no sólo a transiciones más frecuentes, sino también a expectativas más abrumadoras una vez que se incorporan a sus nuevos puestos de trabajo, ya sea que esté comenzando un nuevo trabajo, sea que lo asciendan desde el interior, se embarque en una misión en el extranjero o sea que le asignen un puesto de director ejecutivo (CEO), la forma en la que gestione la transición determinará si tiene éxito o fracasará.

Michael D. Watkins offers proven strategies for conquering the challenges of transitions-no matter where you are in your career. Watkins, a noted expert on leadership transitions and adviser to senior leaders in all types of organizations, also addresses today's increasingly demanding professional landscape, where managers face not only more frequent transitions but also steeper expectations once they step into their new jobs.Whether you're starting a new job, being promoted from within, embarking on an overseas assignment, or being tapped as CEO, how you manage your transition will determine whether you succeed or fail.

Michael Watkins es autor de la colección digital "Leadership Transitions" -que incluye este título- además de Shaping the Game, Your Next Move y How Managers Become Leaders.

Introducción. Los primeros 90 días. Prepárate. Acelera tu aprendizaje. Adapta la estrategia a la situación. Negocia el éxito. Desarrolla tu equipo. Crea alianzas. Mantén tu equilibrio. Acelera la transición de todos.