Claudio Marcelo Pizzi es licenciado en Administración de empresas con especialización en Marketing por la Universidad de Buenos Aires. Magíster en Dirección estratégica por la Universidad de Belgrano & Barcelona. Magíster en Administración de Empresas con especialización en finanzas por la Universidad de Belgrano. Auditor y consultor de Normas de calidad ISO 9.000 por la Escuela Tecnológica de Georgia (USA). Profesor de Administración General en la Universidad de Buenos Aires.
Ocupó cargos jerárquicos en empresas nacionales e internacionales. Es director de Dorbaires. Consultora Organizacional (dorbaires.com).
Disertante nacional e internacional. Escritor de artículos periodísticos. Autor de textos técnicos como La relación con mis clientes, ¿estrategia o ruptura?; Organizaciones sustentables. De la idea al diseño; Personal sustentable. Cuidando los activos humanos; Como negociar de manera eficaz; entre otros.

En este viaje fantástico al interior del liderazgo, el autor nos permite profundizar sobre los distintos tipos de conducción de equipos de alto impacto y las etapas que deben atravesar para alcanzar los objetivos buscados.
A modo de un relato futurista, con diálogos profundos, se presentan problemas de actualidad en cuestiones de ética, ecología, responsabilidad social, sustentabilidad, rentabilidad, valores, principios y poder.
Es un libro para disfrutar aprendiendo, a través de una aventura interplanetaria entretenida y llena de misterios y complicidades, donde se van develando los secretos de los círculos de poder de un líder y su lugar en la sociedad.
"Viaje al corazón del liderazgo es una mágica fusión de ciencia ficción con enseñanzas profundas sobre líderes "humanos" y sus equipos de trabajo".
Guillermo Casarotti" (Owner - IntiZen - Chamana).
"Verdaderas perlas de sabiduría que salpican el texto en muchísimos párrafos. No serás el mismo al terminar su lectura" (Dr. Juan Carlos Valda, director de Grandes Pymes).
"Una obra inteligente, profunda... Un relato novedoso y a la vez explicativo de los fenómenos esenciales del liderazgo" (Dra. Patricia Bonatti, directora del Departamento Pedagógico de Administración, Facultad de Ciencias Económicas, UBA).
"Es un hallazgo. Es innovador. Es un libro de debate y reflexión. Plantea una práctica concreta y una teoría que lo analiza y sustenta. Una producción a la que Claudio Pizzi nos tiene acostumbrados" (MBA Alejandra Cristofani, docente universitaria y consultora organizacional).
 

Índice
Prefacio
Prólogos
1. Ackuactum, el apeirón
2. Currículum Vitae
3. Expedición Homeóstasis
4. El panóptico de arena
5. Una hipótesis inesperada
6. En la quietud de la noche
7. Desayuno de trabajo
8. Conociendo a Amed
9. Un percance inesperado
10. El cráter de Amiria
11. El río de Heráclito
12. Cacería en Hetian
13. La restauración
14. El séptimo día
15. Una ayuda inesperada
16. El pastor de Mallares
17. Un encuentro impostergable
18. La prueba final
19. La confesión
20. Homo-forming
21. El expediente R.I.O.
22. La despedida
23. El encuentro con Molk
24. Un nuevo amanecer
25. Epílogo
Backstage. Retorno y debate
26. RSE, champaña y equipos de trabajo
27. Líderes modelos SW
28. Liderazgo, cambio y resistencia
29. Valores, principios y poder